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(小學(xué)教師論文)范文:小學(xué)教師教案管理的反思與對(duì)策

導(dǎo)讀:這是一篇完整優(yōu)秀的關(guān)于小學(xué)教師論文范文,共有3200字符,題目是關(guān)于“小學(xué)教師教案管理的反思與對(duì)策”的。為適應(yīng)新課程改革的需要,切實(shí)提高備課的實(shí)效性,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,我們應(yīng)努力走出教案管理的誤區(qū)。

作者:張潤(rùn)連

摘要:為促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,走出教案管理的誤區(qū),本人深入小學(xué)進(jìn)行了專題問(wèn)卷、訪談和查閱部分教師教案,了解到目前村小學(xué)教師的備課寫(xiě)教案存在有誤區(qū)。并根據(jù)這些情況進(jìn)行了分析,提出了改革對(duì)策。

關(guān)鍵詞:教師備課 教案管理 專業(yè)發(fā)展 教案改革

為適應(yīng)新課程改革的需要,切實(shí)提高備課的實(shí)效性,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,我們應(yīng)努力走出教案管理的誤區(qū),突破備課環(huán)節(jié)這一瓶頸,實(shí)現(xiàn)備課教案的“要我備”到“我要備”的轉(zhuǎn)變。

 

小學(xué)教師論文

小學(xué)教師論文

 

一、進(jìn)行人性化管理,變“形式”管理為“實(shí)效”管理。

 

目前,教師在這種超負(fù)荷的狀態(tài)下工作,負(fù)擔(dān)重,心理壓力大。如果得不到理解、幫助、解決,在這種高壓、無(wú)助和無(wú)耐的狀態(tài)下工作,長(zhǎng)此以往,就會(huì)形成一種挫敗感、無(wú)力感,進(jìn)而喪失前進(jìn)的動(dòng)力,教學(xué)效果可想而知。

因而,作為管理者,應(yīng)多從教師的角度去考慮,努力減輕教師的工作負(fù)擔(dān)和思想負(fù)擔(dān),營(yíng)造寬松的發(fā)展空間,使教師輕松、積極地投身教學(xué)。

這就要求管理要人性化,重實(shí)效,無(wú)須規(guī)定教案篇幅,無(wú)須統(tǒng)一教案格式,讓教師自己選擇適當(dāng)?shù)臅?shū)寫(xiě)形式;要求而不提出統(tǒng)一的備課超周量;查備課教案要重實(shí)用輕形式,不以字跡的工整與否、篇幅的多少等作為評(píng)比優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)把備課、上課有機(jī)結(jié)合起來(lái),從而激發(fā)教師的創(chuàng)造性,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),淡化教案的應(yīng)檢性,將無(wú)效勞動(dòng)降到最低限度。

教案,說(shuō)到底是“備忘錄”,是鉆研教材、教法、學(xué)法的記錄,是留給自己看的。教案的詳、略可因人而異,新教師因缺少經(jīng)驗(yàn)可寫(xiě)詳細(xì)些,公開(kāi)課教案為便于交流可寫(xiě)詳細(xì)些,同一教材教過(guò)多年的教師可對(duì)原教案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、修改或加工,教師也可選取現(xiàn)教案本在書(shū)上進(jìn)行勾劃、圈點(diǎn)、修改,無(wú)須耗費(fèi)大量時(shí)間重抄。

教案的書(shū)寫(xiě),也可因人而異,亦可使用電腦備課。不同學(xué)科,可根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)進(jìn)行備課。教案格式,也無(wú)須強(qiáng)求統(tǒng)一,要尊重每個(gè)教師的習(xí)慣,為教師的創(chuàng)造性勞動(dòng)提供自由發(fā)揮的空間。

 

二、提高教師認(rèn)識(shí),促成其專業(yè)發(fā)展。

 

要糾正教師原來(lái)那種應(yīng)付備課態(tài)度,我們不能忽視教師專業(yè)發(fā)展中的自我需要與意識(shí)。作為管理者應(yīng)通過(guò)多種途徑,喚醒教師的專業(yè)發(fā)展需要與意識(shí),使其能夠明確自己到底需要什么,今后朝什么方向發(fā)展以及如何發(fā)展。

通過(guò)引導(dǎo),使教師明確寫(xiě)教案不等于備課,寫(xiě)教案只是備課的一部分,是備課過(guò)程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),教師要把主要精力用于備課過(guò)程之中,投入到鉆研教材、了解學(xué)生、收集信息的過(guò)程中去,重教法更重學(xué)法,圍繞教學(xué)目標(biāo)理清思路框架。

從而從繁重的機(jī)械抄寫(xiě)中解脫出來(lái),變應(yīng)檢型為實(shí)用型教案。同時(shí),引導(dǎo)和激勵(lì)教師養(yǎng)成寫(xiě)教學(xué)后記的習(xí)慣,及時(shí)記錄教學(xué)心得,分析教學(xué)的成敗,采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)學(xué)措施,不斷地積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力提高自身的課堂教學(xué)水平。

 

三、教案改革制度保障

 

1、加強(qiáng)聽(tīng)課、評(píng)課,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。對(duì)于個(gè)性化備課學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把好關(guān),給以指導(dǎo)、幫助和檢查,要經(jīng)常走進(jìn)課堂聽(tīng)課隨堂(對(duì)每位教師至少聽(tīng)一至二次),即先不打招呼,按課程表安排進(jìn)班聽(tīng)課,課后,結(jié)合課堂實(shí)際情況,對(duì)備課質(zhì)量給予評(píng)價(jià);同時(shí),根據(jù)新課改的《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)價(jià)任課教師的課堂教學(xué)水平;以及對(duì)學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量與測(cè)驗(yàn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、加強(qiáng)對(duì)教師的備課檢查。備課教案可采取精備和簡(jiǎn)備相結(jié)合:

①精備。任課教師選擇單元教材中的某一典型課例,精心研究,認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)出詳實(shí)的教學(xué)方案,該教案應(yīng)包括課題,教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教具準(zhǔn)備,教學(xué)過(guò)程,作業(yè)練習(xí),板書(shū)設(shè)計(jì)等。

②簡(jiǎn)備(包含舊案新用、他案我用及在課件上備課)。教師備課可采用“書(shū)頭備課”,即在課本的空白處進(jìn)行適當(dāng)?shù)厝?xiě)批注。

 

簡(jiǎn)備方式體現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

 

①教學(xué)目標(biāo);

②教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)的分析;③教學(xué)過(guò)程的大體思路。在此環(huán)節(jié)中,要能夠體現(xiàn)出老師的教,學(xué)生學(xué)的思路,體現(xiàn)出對(duì)教材重點(diǎn)、難點(diǎn)的處理方式、方法(如教師的引導(dǎo)、問(wèn)題的設(shè)計(jì))等;④習(xí)題的設(shè)計(jì)、作業(yè)的布置、板書(shū)的安排等(按進(jìn)度在課本上簽字)。

連續(xù)兩年以上任同年級(jí)同學(xué)科的教師可舊案新用,教師也可他案我用,在原教案本上進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、修改或加工。精備是否符合要求,簡(jiǎn)備要看其改動(dòng)、批注、圈點(diǎn)、補(bǔ)充的多少,是否切合學(xué)情、切合實(shí)際,實(shí)效性如何。

3、教案檢查的重心“后移”,從檢查書(shū)寫(xiě)轉(zhuǎn)到教后小結(jié)的交流、反思上,讓教師審視自己的教學(xué)行為,記錄閃光點(diǎn)和不足,進(jìn)行問(wèn)題分析,反思教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)行為,修正錯(cuò)誤,調(diào)整思路。

4、變檢查為自評(píng)、展評(píng)。淡化過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)與教師單一的對(duì)話;變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、組長(zhǎng)與教師,以及自己與自己的多角度的對(duì)話。期末全校教師進(jìn)行備課展示、評(píng)比交流。

5、學(xué)校和面上小學(xué)管理組對(duì)教師的備課情況進(jìn)行抽樣測(cè)試(如筆試、限時(shí)說(shuō)課、限時(shí)備課)。管理組抽查學(xué)校的常規(guī)管理措施、方案和記錄,檢查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的聽(tīng)課本等,以保障該制度的落實(shí)。

因此,只有備課輕松,壓力減輕,教師的思想和觀念從根本上轉(zhuǎn)變,教學(xué)才能增強(qiáng)實(shí)效性,課堂效果才能提高,學(xué)生才能更愿學(xué)習(xí);教師的個(gè)性和才華才能夠真正張揚(yáng)和施展,其事業(yè)才能得到發(fā)展。

 

參考文獻(xiàn)

1、吳志宏,《學(xué)校管理理論與實(shí)踐》,北京師范大學(xué)出版社,2002年5月。

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3、傅廷奎,《對(duì)小學(xué)教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)態(tài)度的調(diào)查分析》,《教學(xué)與管理》雜志,2005年1月。

4、周俊,《學(xué)校管理中教師反影響力的調(diào)查與分析》,《中小學(xué)學(xué)校管理》雜志,2003年第一期。

5、張文興、張良元,《對(duì)農(nóng)村小學(xué)教師“寫(xiě)備”現(xiàn)象的反思》,教學(xué)與管理雜志社編輯出版,2005年第5期。

6、李建平、周玲玲,《管理:如何為新課程實(shí)施提供保障》,中國(guó)教育報(bào)出版,2004年5月13日。

7、莫榮光,《“教學(xué)后記”:教師提高教學(xué)水平的重要法寶》,貿(mào)易教育雜志出版,2004年第1期。

本文鏈接:http://www.kultura.cn/3755.html

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